Вот почему начинающему предпринимателю не нужен офис.
Конец 2015 года.
Я окончательно решаю: ухожу из найма.
⠀
На руках — 60 тысяч рублей.
Пара кредитов.
Аренда двух квартир.
⠀
Было страшно. Не по-киношному страшно, а по-настоящему.
⠀
Я понимал, что дома работать не могу — холодильник, диван, всё тянет назад.
И тут мозг выдал идею: надо снимать офис.
⠀
Слава богу, денег не было.
⠀
Потому что будь они — я бы точно снял офис, закупил технику, мебель, кофемашину… всё по списку.
⠀
А потом, скорее всего, слился бы через три месяца.
⠀
Моим первым «офисом» стал псевдоковоркинг. Пять тысяч рублей за стол и стул.
⠀
Потом — первый сотрудник. Через полгода.
⠀
Потом нас стало трое, потом четверо.
⠀
И только тогда мы решили снять офис.
⠀
Вот так — по мере роста, а не на старте, «на пафосе».
🔥 Ошибки, которые совершают на старте
Я вижу это снова и снова:
— снимают офис до первых продаж
— занимают деньги «на старт»
— берут партнёра «для поддержки»
— нанимают людей, потому что страшно одному
⠀
И начинается:
- переплаты за ненужных сотрудников
- сливы бюджета в непротестированные каналы
- подрядчики без результата
⠀
И только когда заканчиваются деньги — начинается настоящий бизнес.
⠀
Если повезёт — выгребут.
Если нет — останутся с долгами и уроком, который могли бы не проходить.
👉 Нахрен офис, если ты один и только начинаешь своё дело.
⠀
Мне повезло, что в начале денег не было.
Но когда появились — я всё равно вляпался.
⠀
Продолжение следует.
🔗 Хотите увидеть, чем это всё закончилось?
👉 Кейс: как я ушёл из найма и собрал 800 человек на мастер-классе Максима Батырева
